Financial Services Consulting
Die Transformation eines Finanzinstituts gleicht einer aufregenden Expedition. Verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Vorlieben begeben sich auf eine Reise ins Unbekannte, die voller Höhen und Tiefen ist.
Als Ihr Begleiter stehen wir Ihnen zur Seite, navigieren durch alle Herausforderungen und bringen mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Beratung für Finanztransformationen ein – mit einer Leidenschaft für komplexe Projekte.
Unser Verständnis für unterschiedliche Kulturen, Feingefühl für Zwischentöne, Mut, Tabus anzusprechen, sowie unsere Fähigkeiten in Kommunikation und Moderation machen uns zu einem verlässlichen Navigator und Umsetzer. All diese Eigenschaften und mehr bieten wir Banken, Finanzinstituten, Vermögensverwaltern und Immobilienunternehmen – national & international.
Wir sind diejenigen, die einspringen, wenn es mal schwierig wird.
Als Team integrieren wir uns nahtlos in Ihre Organisation, arbeiten auf Augenhöhe mit Ihren Mitarbeitern zusammen und treffen gemeinsam Entscheidungen.
Unser Ansatz ist ganzheitlich und umfasst alle Aspekte eines komplexen Strategie- und Umsetzungsprojekts.
Von der Strategie bis zur Umsetzung ☛ ein echter END-To-END ANSATZ
Mit unserer fundierten und langjährigen Expertise und tiefgreifenden Verständnis der Finanzindustrie navigieren und begleiten wir Sie sicher durch komplexe Entscheidungen und aufwendige Transformationsprozesse. Dabei stärken uns unser umfangreiches Netzwerk und die regulatorische Sicherheit durch Kooperationspartner.
Wir verstehen uns als Berater, Kommunikator, Moderatoren, Projektmanager und Konfliktlöser. Wir steigen voll ein und funktionieren für Sie wie Kollegen auf Zeit. Gleichzeitig sind unsere Beratungslösungen maßgeschneidert, bedarfsausgerichtet und aus der notwendigen unvoreingenommenen Perspektive.
Struktur, Struktur, Struktur – das ist unter anderem unsere Königsdisziplin. Gemeinsam entwickeln wir eine klare, zielgerichtete Strategie, die Ihnen dabei hilft, Ihre finanziellen und unternehmerischen Ziele effektiv zu erreichen und zu übertreffen. Kurze Kommunikationswege, ein kalkulierbarer Invest und Berater mit nachweisbarer Erfolgsbilanz sind hier unser Best Practice.
Das Beste kommt zum Schluss: Wir sind aktiv bei der erfolgreichen Umsetzung beteiligt. Erfahrungsgemäß ist dieser Schritt in Transformationsprozessen ein besonders herausfordernder. Das Gute für Sie ist: Wir lassen Sie nicht alleine, wenn es Ernst wird. Mit uns an Bord können Sie auch hier ein hohes Level an Kontinuität und Konsistenz fahren und bis zur Finalisierung halten.
Vom Target Operating Model bis zur Umsetzung regulatorischer Vorgaben.
Strategische Reorganisationen erfolgreich managen, von Carve-out bis zur Post Merger Integration.
Herausforderungsspitzen produktiv und effizient bewältigen mit Führungskräften auf Zeit.
Vom Target Operating Model bis zur Umsetzung regulatorischer Vorgaben.
Strategische Reorganisationen erfolgreich managen, von Carve-out bis zur Post Merger Integration.
Herausforderungsspitzen produktiv und effizient bewältigen mit Führungskräften auf Zeit.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von reCAPTCHA. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf den Button unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Weitere Informationen